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ハーレーダビッドソン経営再生への道　リッチ・ティアリンク、リー・オーズリー　翔泳社

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ハーレーダビッドソン経営再生への道トップダウンから全員参加型経営へ

　米国のオートバイメーカー、ハーレーダビッドソン社は、1980年代後半、危機的な経営状態にあった。最高経営責任者（CEO）のリッチ・ティアリンク氏らは、この危機を脱するため、様々な全社的改革を進めていった。その軌跡を記したのが本書である。
　経営幹部が最もこだわったのは「トップダウン型」の経営スタイルを「全員参加型」のそれに変えることだった。そのために、従業員が活気づく環境をつくり、維持することに趣向を凝らした。「すべての人材の参加を奨励するような組織構造をつくる」ことや、「生涯教育を重視した環境をつくる」こと、「効果的なコミュニケーション手法を考える」ことなどだ。経営幹部らは、重要なのは人材であり、その人材が最高の仕事をするための組織や体制を整えようという信念を貫いた。

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２００１年７月３１日初版第１刷発行　定価２２００円（税別）

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